Nouveau terme sur le lieu de travail aux États-Unis « FOBO » : l’IA intensifie la peur de devenir obsolète

Selon le magazine Fortune, un nouveau phénomène psychologique — le FOBO (Fear of Becoming Obsolete) — est apparu sur le lieu de travail aux États-Unis en 2026 : la peur de devenir obsolète. Cette émotion diffère de l’anxiété traditionnelle liée à la perte d’emploi, reflétant une préoccupation plus profonde concernant sa valeur personnelle et sa pertinence professionnelle.

L’IA intensifie le malaise au travail

Selon des données d’enquête de KPMG, 40 % des employés identifient « la perte d’emploi due à l’IA » comme leur principale source d’anxiété, tandis que 63 % des répondants estiment que l’IA rend l’environnement de travail moins humain. À mesure que la technologie imprègne rapidement le monde professionnel, ces sentiments deviennent dominants.

Parallèlement, le rythme d’évolution des compétences requises a considérablement accéléré, augmentant de 66 % par rapport à l’année précédente. Ce tempo accéléré dans l’évolution des compétences a laissé de nombreux employés inquiets de voir leurs propres capacités rapidement marginalisées.

Les prédictions des dirigeants et des responsables politiques amplifient davantage l’anxiété

Les prédictions publiques des dirigeants d’entreprise et des décideurs politiques ont également, dans une certaine mesure, renforcé ce sentiment d’inquiétude.

Dario Amodei, PDG d’Anthropic, a déclaré que l’IA pourrait éliminer 50 % des emplois de bureau de niveau débutant dans les cinq prochaines années.

Mustafa Suleyman, PDG de Microsoft AI, a exprimé un point de vue similaire.

Le sénateur américain Mark Warner a averti que le rythme de l’impact de l’IA dépasse les attentes du secteur, prédisant que le taux de chômage des nouveaux diplômés pourrait atteindre 35 % dans les deux prochaines années.

Ces déclarations ont encore amplifié les inquiétudes de la main-d’œuvre concernant la stabilité future.

Étude du MIT : l’IA ressemble davantage à une « marée montante progressive »

Cependant, l’équipe FutureTech du Massachusetts Institute of Technology (MIT) adopte un point de vue différent quant au rythme auquel l’IA impacte le marché du travail. Leurs recherches indiquent que les changements apportés par l’IA ressemblent davantage à une « marée montante progressive » qu’à une « vague géante » soudaine.

Après avoir analysé 3 000 types de tâches professionnelles et 17 000 évaluations, l’équipe a constaté :

• L’IA est déjà capable d’accomplir 50 % à 75 % du travail basé sur le texte à un niveau de qualité minimale acceptable ;

• Au troisième trimestre 2024, les modèles de pointe pouvaient accomplir l’équivalent de 50 % d’une « journée de travail humaine » ;

• Il est estimé que d’ici 2029, le taux de réussite de l’IA sur la plupart des tâches basées sur le texte atteindra 80 % à 95 %.

L’étude suggère que, malgré l’amélioration rapide des capacités, l’automatisation complète prendra encore du temps avant de se concrétiser.

Le déploiement en entreprise reste encore en retard

Contrairement aux progrès rapides des capacités techniques, la mise en œuvre réelle de l’IA dans les entreprises demeure relativement lente. Les données de Goldman Sachs montrent :

• Actuellement, moins de 19 % des entreprises américaines ont effectivement déployé l’IA ;

• Cette proportion devrait atteindre seulement 22,3 % au cours des six prochains mois ;

• Seul environ un tiers des employés ont reçu une formation adéquate à l’IA.

En outre, dans les secteurs à faible tolérance à l’erreur, tels que le droit et la santé, il subsiste une zone tampon naturelle pour la promotion de l’IA.

Comment faire face au « FOBO » ?​

L’étude du MIT conclut que, bien que les progrès de l’IA soient impressionnants, l’automatisation complète réelle n’est pas encore arrivée. Face aux sentiments de FOBO, l’essentiel réside dans l’ajustement de la perception — considérer l’IA comme un outil plutôt que comme une menace constitue une stratégie efficace pour atténuer la peur et favoriser la collaboration entre l’humain et la machine.